IE是制造业企业提升现场管理能力的一种管理工具。但IE管理需要大量数据收集和动作分析，只靠几个IE管理员，难度很大，只有尽量发动员工参与，才能事半功倍。

五一劳动节是工人阶级的节日。但几年来，“工人”这个词好像渐渐淡出了人们的话语。制造业企业招工困难、工源短缺，成为社会的普遍现象。为什么工厂都招不到人呢？有人认为是人口红利消失的结果，但也有论者指出，更主要的原因是年轻人不愿意进工厂当工人了。这当中，当然有第三产业特别是互联网经济吸引的原因，但年轻人对制造业、对工厂生活，乃至对工人这一职业缺乏认识，也是一大关键。

“德才兼备，德在才先”是古往今来任人的标准，也是集团一贯奉行的人才选育原则，在企业变革创新、求贤若渴的当下，我们更要坚持和正确理解这一理念，做好人才的发掘、培养、应用工作。

年后开工以来，集团各公司都陆续进入了忙碌的生产状态。更令人振奋的是，在营业部同仁的共同努力下，集团不但巩固了原有的客户资源，单量有所提高，还争取到了佩利爱斯(Perry Ellis）、威马仕（Goodthreads）等新客户；办房的同事们也在全力运作，争分夺秒出办、复办，为营业部同事接单提供强有力的技术支持。这是一个好的趋势，今年企业生产不但“淡季不淡”，还有可能“旺季更旺”。

在刚刚开完的集团二〇一七年度总结大会上，香港南泰时装针织有限公司高级营业经理郭荔斌做了题为“立足小本位，守住大本位”的即席发言，分享了自己“一个人、一个部门强没有用，整个南益团队强大才有战斗力”的工作体会，切中大家关心热点，引起了在座高管的深刻共鸣。

上月底，为期八天的集团工业系统第三十九期轮训班成功召开。来自十八家公司的三十六名主任、副厂级管理干部参加了培训，大家在课堂上系统学习了IE技法、生产统筹等知识，并通过实际走厂讨论，深化了自己的学习成果。在结业之后，轮训学员们继续在班级群里进行学习成果的反刍与讨论。