企业文化是企业的灵魂，是适者生存的“土壤”、激励的“阳光”和恰到好处的“雨水”。南湖公司创办于1994年11月，历经25年。在山区小县，一个企业如何永续长期健康发展？就是靠文化的滋润发展起来的。

　　文化的力量到底有多大？

　　翻开南湖公司发展的成绩单，许多成果令人瞩目：出口量年年增加，产品100%出口欧美、日本、东南亚等国家和地区，年产量200多万件，出口创汇达1200万美元以上，企业先后获评明星侨资企业、劳动定员定额先进企业、劳动和谐企业、全国模范职工之家、省工人先锋号等殊荣……

　　这背后，文化是其砥砺向前的关键因素。在南湖发展历程中的每一个关键时期，大到企业发展战略的制定，小到末梢神经的管控，无不彰显着先行文化的渗透功力。正是在这样文化滋润下，南湖公司不仅基建设施完善，而且生产高效超产；不仅厂区优美如画，而且员工的精神面貌昂扬奋发。

　    走进南湖，就能感受到企业的境界和层次，一组组照片墙就像大树的年轮，记录着它发展的年龄和奋斗的风花雪月。不仅如此，康乐室、阅览室、灯光球场、儿童城堡、文艺活动、醒目的“责任、团队、高效、创新”……到处都是文化的清风和暖意。是的，文化里有诗和远方，更有人生观和价值观。南湖员工既是企业文化的创造者，也是企业文化的享受者。

　　“我们的出发点和落脚点，除做强做优以外，就是要把公司建设成为职工温馨的‘家园’，不断提升员工幸福指数。”南湖工会主席陈华怿如是说。这些年，文化如涓涓细水般浸润着每个员工。南湖公司在改善工作环境，提升食宿条件，提高薪酬福利等方面都大力进行改善和投资，进行一次次技术革新，淘汰落后产能，从手工加工到机械生产，不断引进进口横机近400台；引进两条智能吊挂生产线投入生产，共九十二个工位，承担缝盘-挑撞-查补衣工序的生产任务。生产管理不仅做到了自动化，还做到了数字化。

　　南湖公司还以知识化，人性化促进企业可持续发展。发动广大员工利用工作之余，参加投稿集团创建的《南益管理通讯》，同时建立“职工书屋”供员工在公司阅览室阅看，丰富员工的业余生活，吸取了各种文化、专业、新闻等知识。并采取“送出去、请进来”的办法进行员工的互动教育、学习技术、更新知识，让员工树立了“只有知识才能改变命运”的创新理念。公司实行“妈妈班组”弹性工作制做法，为举家到厂里务工的“妈妈员工”提供了职工公寓，设立了“妈妈小屋”，方便哺乳期的女工照顾孩子，做到工作、生活两不耽误。建立儿童城堡，让放学的孩子们有地方学习、玩耍，解决“妈妈”们后顾之忧。建立了公司员工“生日面”机制。农历每个月的最后一天，组织当月生日的员工集体过生日……诸多人性化的举措让员工将公司当成“自己的家”，并将共同齐心努力把“自己的家”建设得更好，真正实现从“愉快工作、体面生活”到“实现价值、幸福生活”的转变。

　　企业如果没有广泛而深入的人文关怀，员工的工作热情和爱岗敬业的情怀是不会持久的。人文关怀体现着现代企业的管理特点，而企业的竞技活动则激发着员工的创造力和奉献精神。公司鼓励和支持员工积极投身到公司生产经营和改革中，引导员工围绕技术革新、管理创新、提高质量、降低成本，增加效益开展各种竞赛活动。一是开办“品质教育展览厅”，大力宣传“质量是企业生命”的品质观念，提高员工的质量意识，减少返工率，增加收入；二是开展了员工技术比武和劳动竞赛活动，不断提高员工技术水平，掀起“比、学、赶、帮、超”的良好生产氛围；三是利用淡季时节举办一系列职工喜闻乐见的文体活动以及户外拓展运动。这些都为南湖员工进一步提振精神风貌增添了活力。

　　总之，良好的企业文化是企业发展的保障，也是企业成长为优秀企业的灵魂所在。我们常说，一个人“腹有诗书气自华”。对企业来说，也是一样。文化是企业气质的集中体现。一个具有深厚文化底蕴和现代气息的企业，不论处在何地域、何领域、何种阶段，都一定能树立起特点突出、特色鲜明的形象，与各利益相关方实现和谐共融、互动发展。