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双赢——培训中心助力企业发展

专刊      南发 刘佳红

       2016年,集团工业培训中心与时俱进,挖掘集团各公司的技术、培训人才,到培训中心授课分享。我作为南发P.A.C.E.团队的一员,带领学员们学习了沟通技巧、时间管理、压力管理、执行力等课程。后续的几次培训,让我得到许多锻炼,增强了与其他内训师、兄弟公司之间的相互了解,互相学习、共同提升。

       这些年的培训经历,让我更深刻的感受到教学相长的重要性。作为讲师,传递知识和经验的同时,也在吸收学员的智慧。因此培训对于双方来说,是一个双赢的过程。从企业的角度来说,企业员工和管理者如果不及时充电调整,只能年年“折旧”。企业如果不重视培训,就不能升级换代增强活力,形成可持续发展的优势。所以说员工培训更是一个双赢的选择。

       就功能而言,培训分为两个方向,一是观念更新,二是技能培训。观念更新是传递企业的价值观,增强对企业的认同感,同时培养员工的良好行为规范,增强员工与员工,员工与管理者之间的凝聚力和团队精神,形成人人为我,我为人人的良好、融洽的工作氛围。这类培训切合了集团“责任、团队”两大方针。技能培训服务于岗位需要,一类为通用管理类培训,包括沟通技巧、时间管理、压力管理、执行力、领导力培训等;另一类是技术类培训,包括吓数、画花、缝盘、质量管控、IE、生产统筹、行政技能等等。这些技能培训能有效提升员工和管理员的工作能力,持续改善工作绩效。技能培训响应了集团“高效、创新”的方针。因此培训能有效提高员工的素质,使之更符合企业发展的需要。

       不但要强输出,还要强输入,为提升内训师授课水平,2019年,培训中心组织内训师进行TOT课程及管理技能培训,拓宽知识面、增加能力储备。授人以鱼,不如授人以渔。在培训中心三十年的不懈努力下,持续推动了集团的人才梯队建设,为企业的可持续发展提供源源不断的人才动力。