上司是下属工作的直接领导者，在一个上司对应许多下属的团队中，要脱颖而出，争取更多机会，得到更多磨练，一定要做好下属的角色，完成好应分的责任。

       除此之外，还要能够处理好与上司之间的关系，融洽团队氛围，凝练团队精神。上下级的有效沟通能提高团队的凝聚力，为取得效率和效益双赢之全面胜利打下夯实的基础，我们可以多花些时间学习人与人之间的有效沟通。

       1、尊敬上司。很多下属内心充满对领导的恐惧而产生心理隔阂，造成与上司很少沟通，这不是尊敬而是畏惧。我们要摆正心态，因知遇之恩而心存感激之情，因为再优秀的“我”也是上司培养出的其中一员。

       2、勇于批评和自我批评。工作中有些事情处理错了，会受到上司的批评，这时就要虚心接受，而不要逃避尖锐——孔子曰：“良药苦口而利于病；忠言逆于耳而利于行。”我们思想应有更高的觉悟性和自觉性，不要把自己孤立于团队之外，而应讲究团队合作。

       3、寻求互相理解和支持。工余闲暇时间可与上司寻求共同爱好，一起追求进步，如进行学习培训、玩乐或体育锻炼等活动，与上司因知心而成知己。

       4、不在同事面前讲有损上司尊严的话。即使上司一时误解，也不要当面否定，而应事后寻求合理的时间和场所再详述清楚。因为对上司的否定就是对上司领导力的否定，会影响整个部门的向心力。

       5、公私分明。工作中不要不讲原则，因为这很容易造成大家处理工作事务时产生“对人不问事”的消极处理态度。

       6、与上司多进行有效沟通，及时做好工作请示与汇报。这会帮助我们获得更多的职业经验，加强我们的执行力。在尊重上司的同时，我们也会更加有机会获得上司的青睐与提携。

       让我们思想变得更加成熟、行动变得更加独立、心态变得更加健康、性格变得更加宽容，做一个更有修养更有智慧的职场高手，一起来吧！