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以模板技改破局 为生产效率赋能

控本提效      南泉 珍 惜

6.jpg       在服装生产行业,效率与品质是企业立足市场的核心竞争力。随着行业竞争日趋激烈,传统“平车+模板”模式的短板愈发突出——依赖人工推动模板完成车缝,不仅流程冗余、效率偏低,更易因操作误差影响品质稳定性。而以模板为技改工具,创新搭配“花样车+模板”的组合,通过“一板双用”功能重构工序流程,实现了从“人工推动”到“自动化无缝衔接”的跨越,用“小工具”释放“大能量”,达成效率与品质的双重提升。

       一、一板双用,工序融合提效64.78% 

       应用工序:男装半胸筒短袖衫“贴车后龟背1/8"双线及车粘领窝”

       技改前:分两步工序,小模板车缝后龟背外沿1/16”线(78秒/件),平车续车后龟背内沿1/8”线及后领窝(39秒/件),累计117秒/件,每小时产能仅30.77件。人工操作依赖熟练度,易产生线迹偏差,工序流转造成时间浪费。

       技改后:依托模板“一板双用”设计,员工铺片后启动机器,同一模板先完成领窝线及龟背外沿1/16”线缝制,机器短暂暂停后自动切换至第二功能区,无需转移裁片即可完成外沿1/8”线缝制,实现“一次铺片、全程完工”。

       改善成效:工序标准时间压缩至71秒/件,每小时产能跃升至50.7件,效率提升64.78%;模板标准化定位杜绝人工误差,新员工上手速度显著加快。

       二、优化整合,减疲提效33.69%

       应用工序:羽绒服外套“走内领朴及走粘外领领脚,并合内外层领顶” 。

       技改前:采用“小模板车”作业,人工推动大块模板分两次车缝,标准时间123秒/件,每小时产能29.27件。模板体积大导致员工操作疲劳,既制约效率,又影响裁片准确度。

       技改后:优化模板尺寸与结构,升级“一板双用”功能,借助模板精准定位与花样车自动化运行,机器切换同板第二模块一次性完成车缝,彻底取消人工推动环节。

       改善成效:工序标准时间降至92秒/件,每小时产能提升至39.13件(多产出9.86件),效率提升33.69%,实现效率、品质与员工体验同步改善。

       三、模块重构,效率飙升86%

       应用工序:男装羽绒服外套“模板机间前幅四行线及上下边线”

       技改前:跨设备拆分工序,花样车+模板车缝前幅四行线(110秒/件),平车走粘边线(102秒/件),累计212秒/件,每小时产能仅16.9件。工序流转浪费时间,效率受限。

       技改后:模块化整合模板功能,将平车粘边线工序融入同一模板流程,员工铺片启动机器后,模板完成前幅四行线缝制即快速切换至另一功能区,直接完成粘边线车缝,实现“一台机器多工序”无缝衔接。

       改善成效:工序标准时间压缩至114秒/件,每小时产能提升至31.58件(多产出14.68件),效率飙升86%。

       模板工具的创新应用,破解了传统“平车+模板”“人工推动、工序分散”的痛点。通过模板“一板双用”设计、结构优化、模块重构,搭配花样车实现自动化联动,无需高成本设备替换,即可实现“效率飞跃、品质可控、降本增效”三大价值。 

       小改善铸就大提升,品质是企业的生存之本,更是永恒的追求。以小技改撬动大效益,以持续改善筑牢品质根基,未来我们将继续深耕生产细节,让创新赋能每一道工序。