要成为一名合格的电机部组长，我认为首先要平等对待每一名组员，根据其工作能力合理分配工作任务；其次应关心组员，规范组员的行为（包括技术的提升和行为的规范）；再次应加强督促，对组员进行教育培训，不断提高大家的技能水平，促进部门整体效率的提高。

       在生产编排方面，要与其它生产部门配合，准备生产资料及备齐生产物料，如上机资料、生产毛料、间纱、画花资料等，开织前务必看清上机纸。

       在质量控制方面，应做到按生产资料开机大货，提前备好生产资料并及时调试机台，确保织出来的衫片符合质量要求。

       日常工作中，要经常巡查机台，拉字码、磅重量，确保衫片质量。保持衫片的清洁，尤其是浅色大货，要保持毛料清洁，机台清洁，间纱要用浅色。吹机台和加油要特别注意。

       员工在交接班时应仔细填写交接班记录，同时密切沟通交接班组长，交代大货生产及转货的相关注意事项及机台的运转情况。在机台维护方面应督促组员做好机台及相关设备维护工作，同时对机台进行监控，保证机台的正常运行。同时积极与其它车间配合，及时处理出现的各种问题，如花带问题，生产物料供应，产品品质等问题。