4月2日，我有幸被公司选派参加集团储备干部交流会。这是我加入南益以来，第一次面对面聆听林树哲董事长的教诲。

　　在交流会上，董事长以幽默、风趣的语言，指出培养年轻一代干部的必要性和紧迫性。他回忆了集团的发展历程，讲述了当前集团发展遇到的困难和挑战，并提出了一些有针对性的解决方法。董事长站在集团高层的角度，为我们指明了集团未来的发展方向。随后，学员各自发言，讲述了自己在工作过程中的困难和想法，林先生也时不时做出点评。在会上，我印象最深的是董事长提出：要锐变鼎新，企业管理要提升，思想作风要改变，才能适者生存。

　　 一、管理要提升——第一次就把事情做对。

  　  著名管理学家克劳士比提出了“第一次就把事情做对”的理念。“对”是战略目标，“做”是执行，“第一次”是效率，即高效率完成战略目标理念。这不是简单的理念，也不是简单的口号，而是一种解决瞎忙的实用方法。

　　平时，我们最经常听到的一句话是：“我很忙，没空”，有些比较不友好的甚至会说：“我很忙，没空，走开。”让人听了内心很不是滋味。是的，在现在这种快节奏的生活环境中，在车间赶货过程中，我们每个人都很忙。但是，当我们“忙”得不亦乐乎的时候，我们是否有考虑过这种“忙”的必要性和有效性？在我们的工作经历中，可能都有过越忙越乱的现象，解决了旧问题，又产生了新的工作错误，浪费了大量的人力、物力，给公司造成经济损失和形象损失。

       我们应该把“第一次就把事情做对”的理念灌输到每一位员工心中，并让他们执行到生产过程的每道工序中。使它成为我们工作和生活要保持的一种标准，一种态度，一种自身要求。而对于管理人员而言，还应该掌握其方法：明确目标，系统计划，过程监督，重视结果。

　　二、思想要改变——提升主人翁精神。

  　  有一次去车间，我无意中听到几个人的谈话，他们谈的内容大概是：我的社保已交了几年，还差几年就交满15年了，到时候要不要继续做下去再说。我很惊讶，支撑他们在公司工作的动力竟然是社保。

　　在当今的职场上，很多人都有这样一种心态：公司是老板的，我只是替老板工作的。工作付出得再多，干得再出色，最后得到好处的永远是老板。这种心态，我们不能说它错，但也不全对，毕竟员工付出的辛勤工作，老板也用薪水及其它福利回报给员工，只是有时付出与所得有没有对等而已。在这种心态下，一旦出现问题，员工想到的是自己如何逃避，而不是想办法解决问题，克服困难。做一天和尚撞一天钟。

　    公司好比是一艘船，当你进入到一家公司后，你就成为这条船上的一名船员。你的命运将和这艘船紧紧地联系在一起。所以，你不但要为你的船贡献自己的能力，和其它船员齐心协力，同舟共济，还要保护你的船，不让它在途中抛锚，顺利把船划向成功的彼岸，这就是主人翁精神。在公司这条船上，你是主人，而不是一个乘客。

　　前英特尔总裁安迪葛洛夫曾说过：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯，只有你自己可以掌握。不管理什么时候，你和老板合作，最终受益者也是你自己”。

　　公司每一个人的目标都应该是：第一次就把事情做对，用主人翁的精神，同舟共济谋发展，为公司创造价值。