有这么一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先鼓足劲儿，来一个寒风凛冽，结果行人为了抵御北风的侵袭，把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，气温不断升高，行人觉得暖意盎然，终于解开纽扣、脱掉大衣。结局当然是南风获得了胜利。

       寓言的意思很简单，它告诉我们：温暖胜于严寒。后来这则寓言被运用到管理实践当中，要求管理者要尊重和关心下属，多点“人情味”，多注意解决下属日常生活中的实际困难，使下属感受到管理者给予的温暖。这样，下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作，维护企业利益。

       在实际工作当中，有的管理人员为了更好地完成上级所交待的生产任务，一味以“领导”身份自居，用命令的口气，强迫员工要按时按量上交任务，甚至剥夺员工的自由时间；当生产任务出现问题时，提出无条件返工等一系列苛刻的条件，却没有反省自己的管理方法是否应用得宜。这种没有“人情味”的管理，无法得到员工的信赖，长期下去，会导致货期延误甚至团队离心的结果。  所以作为一名一线管理人员，应为公司的大局着想，要“亲民爱民”，付出真情实感，融入员工的工作生活当中。员工对你有了信任，觉得你是一名通情达理的领导，就会对你“唯命是从”。当货期紧或生产出现问题时，管理人员要放下领导的架子与员工们站在一起，解决困难，齐心协力共度难关。

       所以说，一个企业的成功发展，离不开英明的管理决策，也离不开创造资源的广大员工。温情管理如能在企业中广泛推行，员工利益得到保障，将有利于企业的长远发展，为公司创造更多的财富。