随着经济的全球化和市场的国际化，国外客户验厂将日益频繁，这对外贸企业来说既是挑战又是良好的机遇，也关系企业的生存与发展。

       然而，随着各项客户验厂工作的推行，促进了公司内部制度规范化的完善，进一步理顺了公司各职能部门的职责；改善了员工作业环境、劳动保护和提高设备的安全性；增强了员工的自我保护意识；加大了员工的参与力度，激发了员工的生产工作热情。

　　作为验厂工作的一员，客户验厂工作的推行与实施中，兴奋与失落存之，酸甜苦辣有之。

　　酸之：碰到个别刁钻刻薄的审核员沟通不是那么顺畅，审核期间发现并提出了多项不符合整改项。这也反映了自己沟通能力不能行云流水和挥洒自如。

　　甜之：几大客户验厂的跟进审核通过了，能让公司顺利接到订单，这也是我工作的最大的动力。尤其是员工访谈，大部分员工不再是紧张得不知道如何表达，而是能自信的回答审核员的问题。

　　苦之：公司内部有小部分人员存在侥幸心理及工作应付，对认证、社会责任、人权、反恐等的工作缺乏充分的分配。但不管是管理人员还是员工必须需要转变观念，认真、严谨地对待。

　　辣之：有一部分客户会每年随时突击审核，所以在平时的工作中，所负责的工厂随时跟进相关文件、資料的进度、生产现场环境的保持和各部门日常工作的定期检查。

　　作为公司的验厂工作的一员，我衷心地感谢各公司对客户验厂工作的支持与重视，感谢各公司全体员工的积极参与与配合。虽然在过去通过了多个客户验厂和体系认证，但我们还存在着诸多不足，希望各公司按客户验厂的标准和要求，做好本部门员工的宣道思想教育工作，督道员工遵守本职生产安全操作及各种规范，遵守公司各项规章制度，认真抓好日常管理工作。

　　各公司不允许有“不置可否”或“事不关己高高挂起”的心态和各种负面的思维，都应该要主动配合验厂工作以及参加安排的各项培训。有道是：大河有水小河满。公司有了成长，薪资与福利自然而然也就水涨船高，因此，通过客户验厂赢得更多的订单，直接影响到我们公司每一位员工的自身利益。

　　验厂工作之我见：一、客户验厂的各项工作的开展、运行、推进、维护过程中，需要全体管理人员和员工给于积极地配合，也是我们应尽的义务。文件受控将用文件化的形式尽量地完善公司管理体系，并将有计划有步骤地开展相关培训工作。全体管理人员要按客户验厂工作的要求做好本部门员工的思想工作，并督促遵守公司各项制度及生产操作规范。

　    二、客户验厂是多个体系要素管理状况的体现，是一项综合性工作，全体员工尤其是各级管理人员必须进一步加强学习、深刻理解客户验厂的标准、要求，不断提高熟知程度，才能从表层信息中找出实质性薄弱环节，对症下药，做到药到病除。

　　三、我们不能把拿到客户订单作为我们应对客户验厂工作的唯一目的，为了验厂而验厂。必须自觉地做好客户验厂的各项工作，严格要求自己，以此作为提高管理水平的一种外部动力，从而改变我们的生活、工作环境。

       改变是一步步的，不可能一蹴而就，希望大家一点一滴的从自身做起。客户验厂是公司一项常抓不懈工作，务必高度重视，精心安排，好的要持之一恒地保持下去，做不到位的认真改进，可谓是有则改之无则加勉，确保今后的各类验厂能顺利通过。