如何把员工和企业捆绑在一起，让员工与企业生死与共，共度兴衰，共同发展？

       其一，企业要营造一个温暖、舒适、安全的大家庭，让宿舍“宾馆化”，让食堂“酒店化”。员工是大家庭的一分子，有了家的感觉，有了友情，有了亲情，员工才会安心下来工作。安居后乐业，这样才会留住人才、稳定技术、认同企业。

       其二，企业对员工的感情管理。当员工生日了，送上一束鲜花或一件小礼物，送上真诚祝福，会让人惊喜；当员工遭受疾病了，送上一句问候与关心，会让人暖心窝；当员工陷入困境了，尽自己一份绵薄之力，如雪中送炭，会让人感动涕零；当员工困惑了，多一点理解与开导，会让人重拾希望。这些细微的行为，可让员工心存感激，心怀感恩，提升员工对工作的积极与热情，对企业的归属感、凝聚力、忠诚与认同。

       其三，企业发展目标与个人发展目标相联系，企业要帮助员工做好职业生涯规划，提供个人发展的广阔平台，让员工在企业这肥沃的土壤里生根、发芽，成长。成就个人的梦想，体现人生奋斗的价值。从而在心底认同企业，也实现了企业与员工双赢。