曾经工作中遇到的一件事：主管交办一件工艺事务，待成衣完成后，主管対效果不满意。他在分析具体原因后告诉我，做毛衣不能停留于“做”，也不能满足于“做了”，更要追求于“做好”，做任何事皆要如此。这番话，在我脑海里烙下了深刻的印象。

　　“做”是一个过程。“做”是“做了”的基础，是“做好”的前提。“做”是硬道理，不做就不算履职就不会有成果，也永远享受不到做事过程的愉悦和成事之后的成就感。

       想起多年前一位同事，他每天心情都十分愉悦。问之何故？他说：“每天每份工艺单标志着将有成千上万的人购买，也等于认同我的工艺，多希望订单越多越好。”可以看出他在“做”就如同是播种希望，同时享受着成就带来的愉悦。

　　“做”与“做了”有本质的区别。“做”是进行时而“做了”是完成时。“做了”是相对于某个时间而言的。

       比如工作中，平时忙忙碌碌，但不见成果，或是做了但交期已过；或是质量检验不过而超期等，就意味着，你是“做了”但别人已经没有时间在你“做了”的基础上进行完善深化。

       “做了”也等于白做，有些事情是经过部门多次反复，听取方方面面意见逐步完善的。所以“做了”就要有时间概念，需要有团队意识、整体观念。

　　“做好”是“做了”的升华，是做事追求的目标。“做好”的标准是什么？是动机和效果的统一。孔夫子曾经说过：“在其位，谋其事。”

       我理解为工作中不仅要明白为什么做，怎么做，还要弄清做好这件事的基本要求，这就是谋。有的工作你“做”是“做了”，但是在做的过程中，要真心，就是要对所承担的工作质量高度负责；要用心思考如何提高“做”的质量，思考与做好这件事有关联的问题；要尽心，就是要投入，竭尽全力。

　　做、做了、做好，是做事的三部曲，前一步是后一步的基础，后一步是前一步的检验。

       要有做就要做了，做了就要做好，做不好不算做了，做不了不算做的心态，不断地提升履职工作的质量，我们都应该如此。