时光荏苒、斗转星移，南益集团工业培训中心创办，已有三十年。作为集团的老员工和培训中心特聘导师，我的心情既欢欣喜悦又激动感慨，借此机会谈谈我的亲身体会和感想吧。

       一、首创职教、骄人之最

       1990年6月18日，南华织造厂（现在的南源公司）的礼堂里，庄严有序、热闹非凡，伴随着政府各级领导的祝贺和全体与会人员的热烈掌声，第一任校长林树哲先生宣布南益工业培训中心正式成立。从这一刻起，南益工业培训中心担负起为集团培养人才的重责大任，三十年来，举办了九届不同学制的培训班，有300多名学员毕业；举办了41期管理干部轮训班，1655名学员参训。同时，还承办了集团各行业企业大量的短期培训，是集团的干部“摇篮”，可称的上是南益集团的“黄埔军校”。2008年春，培训中心被泉州市政府定为“泉州市农民工技能提升定点培训基地”。历经三十载的不懈努力，培训中心为集团输送了大量的管理人才，为集团的迅速发展壮大发挥了关键性的作用，立下了汗马功劳。

       我简单把“南益工业培训中心”归纳为四个“最”，一是在非公企业中最早创建的有规模、上档次的培训学校，可能也是中国的首创；二是最早获省、市、县各级政府认可批准的非官办非以营利为目的的培训学校；三是最有特色、敢创新、很规范、师资力量雄厚、最有针对性的培训机构；四是最有吸收力，最受社会有志青年欢迎的培训机构（第一届招收33名学员，但申请报名人数达到900多人，是招收人数的30多倍，不亚于现在的“国考”）同时也是集团员工向往和引以为荣的培训机构。

       二、高瞻远瞩、战略举措

       随着“闽南第一支报春花”南丰公司在南安官桥绽放之后，更多的南字号企业相继建成投产。随着集团的快速发展，员工队伍迅速发展壮大，必须要有与其相配套的管理力量，而管理人员的综合素质会直接影响到集团公司的健康发展。

       成立培训中心是当时发展的迫切需要，也是集团老板培养管理人才最有效和最切合实际的做法，具有很独特的前瞻性，更是集团谋划大格局发展的一项重大的战略举措。林树哲董事长非常重视培训工作，他亲自面试学员，担任第一、二届校长兼校务委员会主任。在1994年元旦《关于“生产人”问题的一封信》中明确提出，南益集团不仅要生产产品，而且要“生产人”这个最前卫的概念；又在1995年6月4日提出《世界不会停下来等我们》，这些都体现了一个优秀企业家的务实和卓越的远见。正是基于以上先进理念和战略考量，培训中心在创办三十年来，不惜人力、物力、财力，想方设法办好办强，始终保持勃勃生机。作为南益人，我们深以为荣。

       三、进修培训，福利体现

       三十年来，南字号企业绝大部分管理人员和一些员工骨干，都到培训中心进修培训过。大部分基层管理者文化水平不是很高，也很少受过专业培训，集团能让她们脱产带薪，静下心来“充电”，是非常难得的一件好事，既丰富了知识，又开阔了视野。通过培训，每个人的的综合素质都得到较大提升。其实这就是集团一项非常好的福利，比给他一定的资金奖励还要好的多，因为钱会花完，但综合素质和管理能力的提升是受益一辈子的。有的人通过学习有所启发，找到新的方向，由此改变命运，集团里这样的例子也是不少。

       我亲眼看到了许多基层管理干部进培训中心前后的明显变化，让我记忆犹新的是南兴的一位缝盘组长付淑红，性格内向，胆子小，平时不善于沟通。在送去培训中心前我和她谈话，她是低着头进的办公室，很羞涩，不敢抬头看我。培训回来后，我再找她谈话，进办公室时昂首挺胸，不仅自信，还善于言谈。前后判若两人的表现，对我触动很大。我也一直把她当成范例来鼓励大家多学习，积极参与培训中心的轮训。她也不负众望，工作表现一直很优秀，几次获得“集团优秀班组长”嘉奖和公司的表彰；去年一位家庭作坊的小老板来南源应聘管理岗位，在谈话中，她很羡慕我们集团管理人员都有机会进培训中心进修，这也说明培训中心在社会上是有相当知名度和影响力的。

       四、“中心”花开  遍地结果

       集团投资兴办几十家公司，多年来年为国家出口创汇、缴纳税收，同时也解决几万个工人的就业问题，这些可以用具体数据来衡量的贡献，我把它称之为“硬”贡献；还有一种是“软”贡献，就是南益企业的快速发展，直接带动整个产业在当地全面发展，进一步活跃和繁荣当地的经济，延伸了产业链，带动了数十万人创业、就业。可能创造了几个南益集团对社会效益的贡献量，这才是更大贡献。因为这些企业的生产技术、管理人才基本上都跟南益有关，都有“南益子弟兵”的影子，大到上规模中高管，小到家庭作坊的小老板，基本上都与南益有渊源。不是南益的“外输”人才，就是南益师傅教出来的徒弟，而这些“外输”的人才都是经过培训中心精心栽培过的，如果从这个角度来讲，南益工业培训中心就像一棵“人才树”，根深干粗，枝繁叶茂，桃李遍天下。这也说明了培训中心是非常成功的，对集团乃至对社会的经济发展的贡献是非常巨大的，难以用具体数据来形容的，可以说是利在当下、功在千秋。

       五、不忘初心、创新前行

       培训中心已经走过了不平凡的三十年。三十年在历史发展长河过程中也许是短暂的，但对人生来讲又是漫长的。办学三十年来，校址搬迁了三次，每次搬迁条件都有了一定的改善。在林树哲、黄治权、吕斯郎三任校长的接力领跑下，一路走来，成绩显著、硕果累累，肯定是成功的，这也是集团投资大陆所取得的辉煌业绩的一部分。因为她凝聚了集团老板和几代南益人的智慧和心血，艰辛的汗水，滴滴凝结成美丽的晶体，散发出耀眼的光芒，熠熠生辉。

       三十年后的今天，由于中美贸易摩擦和新冠疫情的影响，全球经济非常不乐观，集团经营面临着前所未有的困难，培训中心同样也面临着巨大的压力，我们应顺势而为、不忘初心、创新前行，只有充分利用和发挥我们现有的设备优势、人才优势、经验优势，勇于改革，大胆尝试创新培训形式，充分利用新科技、互联网和云平台，采取灵活多变、生动有趣的培训模式，才能摆脱困境、有为前行，再创辉煌。