辗转的流年，时间悄悄从指缝中溜走，不留痕迹的飞逝；转眼间我在南达公司工作已经11个年头了。回忆起工作这11年来的点点滴滴，那一幕幕犹如昨日，现在把它记录下来，以此勉励自己，同时让新同事也能更好的学习借鉴这些工作流程。

       2010年我很荣幸加入了南达公司团队，在辅料仓任辅料管理员一职。工作中我执着地对待每一项工作的挑战，也努力的想把工作做得更好。

       记得那时候，刚来到一个新环璄，一切是那样的新奇，同时又是那样的胆怯，也许是因为刚进入一个新公司总会觉得不适应吧，面对繁杂琐碎的辅料，一下子让我变得忙乱的、无方向的、束手无措。

       在同事的帮助和引领下，我及时调整心态，认识到既然来到了工作岗位，就要担负起自己的责任，以足够的热情去工作，把它做好、做细，遇到问题要想方设法去解决，去努力完成，因为只有去做了才知道问题出在什么地方。随着工作的逐渐深入，我也逐渐进入状态，慢慢地融入了这个温暖的大家庭中。

       接下来，对于每个客户的辅料慢慢的熟悉了，每个批号需求的配料跟进、分类、排序存放及出仓，都能清晰显示出来，繁而不乱，一目了然。

       辅料区分存放：规划划分物料存放区域，使有限的仓库容积发挥最大的使用面积。分类把电车物料、包装物料及其它物料定点存放，对于小批号的物料应归总存放入储物柜内及货挂上，大批的物料标识好写上批号和名称放卡板上摆放整齐。

       辅料跟进/进仓：同事之间密切配合、即时沟通，掌握辅料进度及仓存情况，必要的时候可以把物料应急调用。从辅料预告单、辅料采购单、合约单内查看每批辅料的类别、型号、用量，记录每批辅料需求，汇总做辅料进度表。清晰各批大货生产到各个工序进度，对辅料进行跟进及安排。

       每天的辅料入仓前，把辅料送货单的物料名称、PO号、分国家、分颜色、分码、分细数与合约单和制造单内的PO号、分国家、分颜色、分码、分细数进行详细核对，核对无误后，交收发员进行细数清点，清点实物要与送货单注明的批号、名称、PO号、色号、码数、细数相对应，清点的物料足够大货用量，并要抽出小部分做生产办及营业抽辅料办备用，清点完毕同样按批号、色号、码数、细数包装好，做好标识存放在指定货挂上。如大件的物料（衣架、拷贝纸、胶袋）要清点好数量，为防止日晒雨淋造成损失，车间主管、组长沟通交接，放到车间不影响其作业的地方，摆放整齐。对于清点的数量及核对有误的辅料，需及时出邮件给辅料组同事及相关营业确认，并跟进补回。

       辅料出仓/补料/余料：领料人员凭辅料预告单、合约单、制造单的需求细数与仓库收发员清点核对实物物料，在领料单注明签收发放。

    外发加工的物料，在接收到外发生产批号后，根据辅料预告单、合约单、装箱单内注明的物料需求及用量，把每批物料归总，开具辅料外发登记表，并与实物核对无误后，再整理包装好，及时发到外协厂。

    如因生产货期紧急，未能及时入仓点收的物料，仓库人员直接发送到车间并交接清楚。车间生产过程中出现物料本身质量问题需补料时，跟进收回次品寄供货商更换。

    已走货的批号余料，应跟进车间退回剩余物料，我们收到车间退回的余料，把物料分类，归总在一起，做好标识存放以便后面的批号使用。

    回首过去，心怀感激，展望未来，满怀希望！觉得应该写下来纪念这段时光，把值得的有意义的经验分享给大家，以此共勉。让我们要一起努力，一起进步，一起收获！

    辅料出仓/补料/余料：领料人员凭辅料预告单、合约单、制造单的需求细数与仓库收发员清点核对实物物料，在领料单注明签收发放。

    外发加工的物料，在接收到外发生产批号后，根据辅料预告单、合约单、装箱单内注明的物料需求及用量，把每批物料归总，开具辅料外发登记表，并与实物核对无误后，再整理包装好，及时发到外协厂。

    如因生产货期紧急，未能及时入仓点收的物料，仓库人员直接发送到车间并交接清楚。车间生产过程中出现物料本身质量问题需补料时，跟进收回次品寄供货商更换。

    已走货的批号余料，应跟进车间退回剩余物料，我们收到车间退回的余料，把物料分类，归总在一起，做好标识存放以便后面的批号使用。

    回首过去，心怀感激，展望未来，满怀希望！觉得应该写下来纪念这段时光，把值得的有意义的经验分享给大家，以此共勉。让我们要一起努力，一起进步，一起收获！