她，美丽大方、温柔贤淑，总是一脸灿烂的笑容，一双迷人的大眼睛楚楚动人。她，接人待物谦逊有礼，平易近人。对待工作，她执着追求，任劳任怨，竭诚奉献，二十余载如一日。她，就是2003年、2014年、2018年三次获评集团优秀班组长的陈春瑜。

       陈春瑜1998年参加工作，她积极上进、勤学好问，各方面表现都很突出，2002年被破格提升为缝制五车间（1）组的组长；2017年她积极向党组织靠拢，加入了中国共产党，成为一名共产党员。

       班组长作为班组带头人，工作既具体又复杂，不但要跟生产，还要抓管理。每天她都忙得不亦乐乎。可不管有多忙，她总是以人为本、把关心员工放在工作的首位。倘遇在上下班途中步行的工友，她都会微笑着停下车，带工友一程；工友生病住院，她总会亲自去探望、嘘寒问暖、无微不至。

       她善于与班组成员沟通，细致入微、关怀备至。她公平对待每一位员工，总是能敏锐地发现员工的心理变化，及时采取措施，如春风沐雨般地呵护员工的心理健康。她主动热情、关心集体、乐于助人，用自己的一举一动、一言一行去感染身边的每个人，把关怀和温暖，传递给每位同事。几年来，她的班组流失率都很低，员工队伍非常稳定，这大大地增强了班组的凝聚力和向心力。

       她善于对工时、工序、车种、人员等因素的科学匹配，充分运用IE原理，计算好生产时间，划分明细工序，合理地安排工序进行流水作业。如果员工临时请假或者工序上出现瓶颈时，她会及时调整产能安排，有条不紊地疏导流水线，如果人手实在不够，在及时向主任反映问题的同时，掌握多种车能技术的她，还会顶上去和组员一起并肩作战，哪里需要人手，她就会出现在那里。

       每生产一款新款，陈春瑜都要认真仔细地阅读制作单和副料卡，核对好纸样、样办等准备工作。而主任就加大力度与裁剪车间、仓管部门的沟通与协调，进一步了解裁片送达时间和辅料到仓的即时情况。她和主任及各部门默契合作，使大货的生产更好地衔接与落实。

       生产大货之前，她合理安排好班组成员的工作，强化班组成员的安全意识，认真细致地讲解操作过程的注意事项。

       在生产过程中，如果发觉出货少了，她会查找原因，反思到底是员工懒散了，还是操作上还要提升，或者是质量上出现问题。如果是个别人员懒散，她就及时跟踪管理，帮他们敲敲警钟，善意地帮助他们改进。工序的安排因人而异，速度快慢差异亦然，她会根据每位员工的技能，安排合适的工序，做到人尽其才、才尽其用。如果是工人操作上还没上手，她就会想方设法、不厌其烦地进行有效指导，直到组员完全熟悉操作为止。如果是质量上出现问题，她就马上查找问题的根源，分析原因：是设备出问题，还是工艺参数出现问题？待检查确认彻底解决问题后才可进行大批量生产，解决不了的问题则及时向领导汇报。

       正是因为她的认真负责，影响了带动了整个班组的员工。不管再急再难的货，大家都非常配合生产安排，心往一处想，劲往一处使，不计较、不挑拣地团结协作完成生产任务。正因为成绩突出，2019年12月25日，泉州市总工会命名的55个企业集体“泉州市工人先锋号”中，五车间一组榜上有名。

       近几年来，生产任务日益繁重、生产工序日趋复杂。班组长是班组的排头兵，业务能力的好坏，技术水平的高低都将直接影响到班组工作的质量。为此班组各位成员必须与时俱进加强学习，作为班组长，她非常重视知识的积累更新，充分利用一切机会带头加强业务知识与综合管理的学习，特别是对新技术、新技能的掌握投入更多的精力。信息时代，科技变化日新月异。南泉公司这几年在模板、花样车、其它小工具、吊挂流程的跟进与疏通的应用等方面也发生了巨大的变化。

       现在公司的客户对产品质量要求越来越严格，这更需要公司全体员工的通力合作，才能满足客人的要求。陈春瑜经常自谦地说：“成绩都是过去式的，立足现在做好明天，才是现在最重要的，我们一定要在加强业务知识学习的同时也在不断加强政治理论的学习，不断提高自身综合素养，以便更好地适应时代发展的需要，勤奋敬业，不负韶华，为公司的繁荣昌盛贡献自己应有的力量。”