在与严峻的市场环境的奋战中，在火热的内部创新热潮中，我们又将送走二○一七年。在这最后一个月里，有些企业还在紧锣密鼓的进行生产，但集团工业系统的大多数企业，都已经不可避免的进入了淡季。

       集团企业充分利用淡季时间为员工提供自我增值的平台和机会。除了集团层面的培训学习外，集团大部分企业也在多主题、全方位组织员工培训提升；还有企业学以致用，利用生产较为轻松的空挡期对流程进行梳理改善；还有一些企业在淡季策划组织一系列丰富多彩的企业文化活动，为员工提供展现才艺的舞台，活跃了员工的淡季文娱生活，也为企业发掘了一批骨干力量。

       气可鼓不可泄，劲可提不可松。在实现二○一七年度工作目标的最后关头，集团广大干部职工还要加把劲，要把手头的工作做好，用一以贯之的拼搏奋进，向集团、自己交出一张满意的成绩单；要充分利用现有的学习、实践机会，不断积累、提升，方能厚积而薄发，成为集团企业改革创新不可或缺的有生力量。

       辛辛苦苦干了一年，大家都会有很多感悟，在二○一七年的最后一个月，我们还要总结、梳理自己一年来的得失，查缺补漏、扬长避短，为来年做好计划，给自己定好目标。总结作为岁末年初的重要工作之一，一要详尽，二要深刻。这就要求我们所做的总结，必须建立在实践基础上，既罗列事实，也要结合背景、评估数据，只有搞清了前因后果，才能真正吸取教训、积累经验。尤其是集团企业现在广泛开展的精益生产管理，更需要我们一个细节一个细节去看、去听、去抠、去想，在大量事实基础上，找到改善点，从而实现效率的提升。

       只有对今年有了到位、准确的总结，我们对于来年的判断才有立足点，才有可行性。二○一七年只剩下寥寥三旬，不但是员工个人，集团企业的总结计划工作也在紧锣密鼓的进行中。希望集团广大干部职工在本职工作之外，也多为企业提意见、想办法，南益的过去有你们的汗水，南益的未来，还有赖于诸君的奋力。二○一七的最后一个月，请多多指教。