本报讯  8月10日至12日，南益地产集团在泉州培训基地举行高管8月工作会议暨大运营管理培训。地产集团执行总裁林潞先生、总经理王明春先生及集团总部、各公司共42位高管参加会议和培训。

  　  林潞总裁在会上指出，目前市场环境瞬息万变，未来具有不确定性，我们应有所思有所想，在思想上做最坏的打算，在行动上做最积极的应对。总裁同时强调，学习非常重要，高管不学习，企业就不会发展。他勉励高管们要做好表率，带领团队在内部形成“活到老，学到老”的积极向上氛围。

　　培训期间董事长林树哲先生在百忙之中仍连夜赶到培训基地与高管们见面，勉励大家多学习多思考，积极应对内外环境的变化。

　　大运营管理是房地产规模化发展的核心能力，有助于企业在不确定性的行业环境下，保持增长的质量及可持续性。培训课堂上，行业专家邓应老师通过对标杆企业的运营体系和项目操盘模式的案例分享，详细解读房地产大运营体系建设的思路和落地措施。为加深高管们对“大运营”的了解和探讨，培训采取分组PK的竞赛模式，就大运营体系的建设要点进行热烈讨论，碰撞出不少火花，从各个维度对集团未来的持续发展进行研讨。经过两天封闭式培训，高管们对大运营管理有了更深入的认识，在小组讨论中也提出一系列有建设性的措施和方案，未来将在管理中落地实践，进一步提速提效，助力集团更加健康、快速地发展。