日前，集团第四届“南益杯”知识竞赛圆满完成，诸多选手由衷表示，通过对竞赛题库的学习，他们对集团的发展历史与企业文化、党建历程有了更深刻的认识，对企业生产、管理等方面的知识要领，有了更深入的了解，作为“南益人”更感骄傲自豪，也更有信心动力投入到今后的工作中。

　　富有南益企业文化特色的知识竞赛题库，囊括了南益企业知识的大部分内容。知识竞赛的过程，也是员工萃取南益企业知识的过程，是知识萃取的一个有效途径。

　　所谓知识萃取（KnowledgeExtraction），是近年企业培训领域非常热门的概念，它指的是从企业生产经营过程中的一大堆数据、信息、文本、经验中，对隐性知识及显性知识进行整合、加工及提炼，并将萃取出的方法论通过结构化思考，建树为可供他人学习和借鉴的系统化知识树。本报二版的技术类文章、一些学习交流会，都是碎片化的知识萃取和呈现，而题库则是对企业知识的一次系统化的萃取整合。

　　从首届比赛开始，我们就坚持内部竞赛题库一定要从企业中来，到企业中去，组织代表处各部门、技术中心、验厂IE部的十多位业务骨干，从生产技术、行政后勤、人力资源、法律法规、企业文化、资讯管理、党建、百科等方面命题，并在每一届新赛季开始前，根据企业实际需要和出现的的新问题、新需求对题库进行增删迭代。本届知识竞赛题库共九百一十三题，包括下发的公开题库七百一十四题及非公开题库一百九十九题，比起上一届，公开题库的迭代超过百分之二十，非公开题库的迭代超过百分之八十。

　　俗话说“知识就是力量”“知识就是财富”，尤其现在企业面临着各种新形势、新问题，在应对过程中的知识和经验更加宝贵，积累沉淀而成的知识资本将成为企业保持和提升竞争力的又一利器。因此，凝聚了大家智慧和心血，沉淀了企业知识的题库绝不能只是一期一会的竞赛工具，还应该成为集团企业文化传承推广的资料库，融入到集团各公司的各项日常工作中，发挥更大的作用。

　　从知识萃取的层面来认识知识竞赛的意义，自然就对知识竞赛这项工作有更高的要求。要打破题库的局限性，扩大其编撰参与者范围，丰富其内容，使之成为企业的知识资本沉淀。

　　人的认知是由浅入深的，企业进行知识萃取，同样要遵循这样的规律。集团各公司要有意识地发动和帮助广大员工将自己的生产实践、岗位经验、工作思考挖掘出来，汇总为“案例库”；以此为基础，深入生产经营的各个细节梳理要点、串联思路，萃取方法，最终形成解决问题的“点子库”；更进一步，就是将好的操作方法、流程步骤等固化建模成为标准化的“行为宝典”，落实到工作中去创造价值，这样才完成了知识萃取的一次闭环。当然，萃取的知识不能“敝帚自珍”，还要主动分享和推广给各兄弟公司，在共同进步的同时，也能在更多实践中进一步对其进行再提纯、再迭代。

　　竞赛是一时的，而企业的发展还须步履不停。知识萃取工作是保存和发扬企业经验智慧、加速员工成长，避免错误重复发生，提升效率效益的有效方法，对于未来的企业发展，必将起到越来越大的作用。集团各公司要重视和加强知识萃取工作，从点滴做起，推动企业知识体系建设，凝聚众力、集思广益，把知识萃取工作做深、做细、做好，让一个人、一个公司的微小经验，变成整个集团攻坚克难、逆势而上的磅礴力量。